नुकत्याच पार पडलेल्या लीहोल्ड लॉजिस्टिक्स वार्षिक परिषदेत, समूहाने अधिकृतपणे 2026 साठी आपल्या धोरणात्मक ब्ल्यूप्रिंटचे अनावरण केले. येत्या वर्षात, आम्ही यापुढे केवळ व्यावसायिक कार्ये करणार नाही; आम्ही उद्योगाचे आकार देणारे आणि मूल्याचे एकत्रिकरण बनण्याचा निर्धार केला आहे. लीहोल्ड टीमचे सर्व सदस्य एक नवीन संघटनात्मक पवित्रा आणि धोरणात्मक संकल्प स्वीकारतील, आमच्या मुख्य सामर्थ्यावर लक्ष केंद्रित करतील, सहकार्य वाढवतील आणि एकत्रितपणे एक नवीन प्रवास सुरू करतील ज्यामध्ये गुणवत्ता आणि प्रमाण दोन्ही वाढविण्यावर भर दिला जाईल, पद्धतशीर उत्कृष्टतेद्वारे विजयाचे लक्ष्य असेल.
I. सशक्तीकरण गट प्लॅटफॉर्म तयार करणे, "1+5+X" सहयोगी प्रणाली स्थापित करणे
2026 मध्ये, लीहोल्ड ग्रुप प्लॅटफॉर्मच्या कार्यक्षमतेचे "अस्तित्व" वरून "उत्कृष्टता" मध्ये परिवर्तन पूर्ण करेल. "एक ग्रुप प्लॅटफॉर्म, पाच प्रमुख व्यवसाय केंद्रे आणि अनेक प्रकल्प उष्मायन युनिट्स" यांचा समावेश असलेली एक ऑपरेशनल सिस्टीम तयार करून, आम्ही मुख्यालयाची धोरणात्मक समन्वय, संसाधन सक्षमीकरण आणि जोखीम नियंत्रणातील क्षमता मजबूत करू, ज्यामुळे आघाडीच्या व्यवसाय युनिटला अधिक चपळाईने आणि लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम बनवता येईल. एकूण लढाऊ परिणामकारकतेमध्ये गुणाकार वाढ करून "समूह सैन्य" चे फायदे खरोखर तयार करणे हे ध्येय आहे.
II. मुख्य उत्पादने आणि उभ्या ट्रॅकवर लक्ष केंद्रित करणे, व्यावसायिक खंदक खोल करणे
आम्ही विखुरलेल्या विस्तारापासून दूर जाऊ आणि मुख्य शिपिंग मार्ग आणि उभ्या क्षेत्रांमध्ये खोलवर जाऊन आमच्या मुख्य लॉजिस्टिक व्यवसायाकडे दृढपणे परत येऊ. एकीकडे, आम्ही "रूट प्रिन्सिपल" मॉडेल पूर्णपणे विकसित करू, मध्य पूर्व आणि दक्षिण अमेरिका सारख्या फायदेशीर मार्गांसाठी संसाधन एकत्रीकरण आणि उत्पादन नवकल्पना मजबूत करू. दुसरीकडे, आम्ही ऑटोमोटिव्ह उद्योग साखळीसाठी लॉजिस्टिक सेवा अधिक सखोल करू, व्यापारापासून लॉजिस्टिक्सपर्यंत संपूर्ण शृंखलेवर प्रयत्न करू आणि ऑटोमोटिव्ह पार्ट्स सप्लाय चेन क्षेत्रात धोरणात्मकरीत्या प्रवेश करू, एक व्यावसायिक खोली तयार करू ज्याची प्रतिकृती करणे कठीण आहे.
III. बिझनेस मॉडेल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि ऑर्गनायझेशनल इव्होल्यूशन चालविणे, अंतर्जात गती उत्तेजित करणे
डीडीपी मॉडेलमध्ये मुख्य संक्रमण पूर्ण करण्यासाठी आणि बाजारपेठेतील प्रगती साध्य करण्यासाठी नवीन मीडिया आणि नवीन चॅनेलचा लाभ घेण्यासाठी समूह जेबॉन सप्लाय चेनला पूर्णपणे समर्थन देईल. संघटनात्मक स्तरावर, आम्ही पारंपारिक विक्री आणि व्यवस्थापन प्रणालींमधून "ग्राहक व्यवस्थापन प्रणाली" आणि "प्रोजेक्ट इनक्युबेशन सिस्टीम" च्या दिशेने उत्क्रांतीचा वेग वाढवू. आम्ही अंतर्गत उद्योजकता आणि मूल्य विखंडन यांना प्रोत्साहन देऊ, "ज्यांनी गोळीबार ऐकला ते समर्थनासाठी कॉल करू शकतात" याची खात्री करून आणि प्रत्येक समर्पित व्यक्तीला लीहोल्ड प्लॅटफॉर्मवर चमकण्यासाठी सक्षम करू.
IV. औद्योगिक समन्वय आणि पर्यावरणीय सहकार्य मजबूत करणे, मूल्य सहकारी-निर्मिती साध्य करणे
Leahold यापुढे एकांतात काम करणार नाही. अंतर्गत, आम्ही सहायक कंपन्यांमधील व्यावसायिक संबंध आणि परस्पर संसाधन समर्थन अधिक सखोल करू, शक्तिशाली युती आणि प्रकल्प स्केलिंग साध्य करू. बाहेरून, आम्ही उद्योग परिसंस्थेच्या विकासामध्ये सखोलपणे सहभागी होऊन, संघटना, बंदरे, शिपिंग लाइन्स आणि आघाडीच्या उद्योगांसह धोरणात्मक-स्तरीय सहकार्यामध्ये गुंतून, संयुक्तपणे उद्योग सेवा मानके आणि कार्यक्षमता वाढवत राहू.
प्रवास लांबचा आहे, वारे अनुकूल आहेत; आम्ही नव्याने पुढे जात असताना मोठ्या जबाबदाऱ्यांची प्रतीक्षा आहे.
2026 साठीचा धोरणात्मक मार्ग आता स्पष्ट झाला आहे. हे लक्ष केंद्रित करण्याबद्दल, उत्क्रांतीबद्दल आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्सच्या भरतीवर नेव्हिगेट करण्याच्या आणि एकसंध संपूर्णपणे गतीसह पुढे जाण्याच्या आमच्या क्षमतेबद्दल आहे. या वार्षिक परिषदेला एक नवीन प्रारंभ बिंदू म्हणून घेऊन, लीहोल्ड टीमचे सर्व सदस्य विचार आणि प्रयत्नाने एकत्र येतील. स्टीड्सच्या मुद्रेने, आपण सर्वांच्या मालकीच्या त्या व्यापक, उज्ज्वल भविष्याकडे एकत्रितपणे सरपटत जाऊ!
